“给广阔养猪人一个主张，便是熬，这个熬字说起来简略可是做起来难，就看怎样去熬。”坐落浙江省衢州市一家存栏能繁母猪4000多头的猪场负责人余总无法道。

　　7月15日以来，生猪价格走出一波反弹行情。可是在此前，养猪人现已历数月的行情低迷期，各家使出浑身解数，就为了能“熬”过隆冬。

　　面临这场“持久战”，养猪人怎样应对？下一步开展又是怎样规划的？今日，让咱们走进坐落浙江衢州市的这家4000多头规划养猪场，听听养猪人怎样说。

　　走进这家猪场，你的第一形象或许会是“这难道真的不是一个公园吗？”走进园区，映入眼帘的是规划整齐的大棚，规划新颖的美化，格式共同的木质修建……目光所及，皆是景色。

　　作为一家集科研、技能服务、种子种苗及花卉、蔬菜、生果栽培、畜禽饲养、休闲参观于一体的企业，养猪是它拓宽的一项事务。谈及养猪初衷，猪场负责人余司理表明，首要是为了丰厚当地“菜篮子”，再便是构建种养循环的绿色开展形式，打造成一个归纳性农业企业。

　　2015年，猪场开端筹建，2016年进行建造，2018年正式投产。猪场占地12万平方米，现在能繁母猪存栏4000多头，年可供应商品猪10万头左右。

　　首要问题是疾病，猪场正式投产的第一年，FW进入国内并在短短时刻内席卷我国养猪业，给猪场带来了严峻检测，“好在开端猪场选址也在防疫进步行了充沛考量，公司的母猪区三面环山、四面环水，构成一个天然的防疫屏障。”余总表明，有关技能和人才的问题也让猪场头疼了好久，好在在协作伙伴的支持下顺畅渡过疫病难关。

　　其次便是行情检测，余总指出，从2018年FW产生今后，猪价逐渐到达了一个前所未有的高位之后，就进入到了持续低迷阶段，包含从上一年年末到本年上半年亦是如此。在他看来，行情低迷还要持续一段时刻。“关于养猪人来说，最近一段时刻最重要是要坚持决心，有活下去的决心才是开展的底子。”

　　在现阶段，余总地点猪场也采纳了相关办法以期度过行情低迷期，一是恰当减缩规划，二是提高猪场的繁衍水平、出产效益，到达降本增效的意图，三是在FW常态化下，做好防疫作业。“怎样样才能够存活下来，信任这是养猪人都在考虑的问题。”

　　在提高繁衍水平上，猪场采纳的方法之一是选用高质量的猪精，进行品种改良，提高出产成果。

　　“咱们猪场和秀博基因协作差不多有三年时刻了，最开端仅仅试用部分，近几年运用下来感觉质量安稳、安全，现在现已全场运用秀博猪精了。而且此前自养的公猪也悉数筛选了，首要是根据批次化出产、疾病防控、人员节支以及降本增效等考虑。”余总表明。

　　在运用秀博猪精后，猪场的出产成果也有了较大的提高，此前猪场的受胎率只要88%-90%，但现在能到达90%-92%左右，仔猪成活率也有了明显的提高，逐渐提高了猪场的饲养效益。

　　在跟秀博协作过程中，余总最满足是秀博猪精产品安稳，而且售后服务好，“猪精质量能在猪场里实实在在地发挥出来，真实提高出产成果，我觉得售后服务很重要。”

　　在协作期间，秀博的技能服务教师常常经过电话、驻场等方法为猪场处理各类技能难题，包含辅导批次化出产、后备母猪选种等，针对性给猪场出谋划策，一起也经过训练实在提高了场内技能人员的配种水平，让猪场的出产效益最大化。

　　让余总形象十分深入的还有秀博的服务情绪，在新冠疫情期间，因为封控，物流不畅，这时秀博公司就会想尽办法经过陆运、调货、航运等各种手法，一定会及时地把猪精送到猪场。“我觉得他们这种对客户负责任的情绪，尤其是在新冠疫情那一段时刻里，形象很深入。”

　　归纳猪场开展经历，余总也给养猪人提了自己的主张，“给广阔养猪人一个主张，便是熬，这个熬字说起来简略可是做起来难，就看怎样去熬。”他指出，一是要恰当减缩规划，二是要做好降本增效，可是降本增效不是说下降防控费用、日粮费用，而是做好内部出产力的提高，三是做好疾病的防控。

　　下一步，余总地点猪场其实是聚集在修炼内功上。余总解释道，近几年因为FW影响，引种不多，方案和秀博协作，凭借秀博公司的育种经历和技能服务，逐渐筛选低效母猪，培养后备母猪，为下一步行情预备好。此外便是持续朝着绿色循环农业的方向开展，种养结合，建造现代生态景观式精品农业园区，完成社会效益和经济的效果与利益同开展，这也是公司长时间的规划。

　　三年预备，雄心壮志，投产后却接二连三遭受应战，FW要挟、行情低迷、技能困扰......但这个4000多头猪场仍是朝着既定目标，步步为营地开展了起来，而且仍旧对远景充满决心。