2017年12月13日-14日，这个让清华、北大学子转行的行业在“百岛之市、浪漫之城”广东•珠海展开了一场别开生面的国际高峰论坛。本期小编跟养猪小伙伴们分享美国卡美农业咨询公司首席技术官万雅的报告《外籍场长在中国大型猪场的生产实践经验》。

　　2017年12月13日-14日，这个让清华、北大学子转行的行业在“百岛之市、浪漫之城”广东•珠海展开了一场别开生面的国际高峰论坛。由业高层交流论坛组委会主办的第三届（2017）业（珠海）高峰论坛在珠海度假村酒店隆重召开，汇集了国内外养猪业顶级大咖、规模化猪场老板及猪场技术负责人以及众多行业媒体等千余人。

　　论坛以“交流分享、合作共赢”为宗旨，以“抓住机遇、转变发展方式与经济转型、创新发展、做强做大”为主题，以“新视野、新思路、新观念、新技术、新方案、新模式”为特色，旨在聚集猪业各领域顶级智慧，整合行业内外有效资源，帮助猪业企业找到转变发展方式与经济转型、创新发展的最佳实现路径，推动业长期、健康、稳定发展。

　　本期小编跟养猪小伙伴们分享美国卡美农业咨询公司首席技术官万雅的报告《外籍场长在中国大型猪场的生产实践经验》。

　　在中国管理猪场实践中，她接触过很多优秀的人才，而这些人都有很多共同点，比如很好相处、热情友好、时刻微笑、有求知欲、见多识广、受过良好教育、事业心强等。与此同时，他们对你的需求总是回答“没问题”，几乎不说或很少说“不可能”。然而，在实际操作的流程中，要么未达到预期的结果，要么没有根据相关要求来做。这还不是最严重的问题，最严重的是他们僵化的思想。僵化的思想是接受新趋势时的最大挑战，它隐藏在新观点与传统猪场的对比背后，她发现中国人并不是那么愿意去改变！

　　在这样的背景下，工作的执行也就让领导们遇到了一个“沉默的阻力”，经历了一个“由快到慢”的过程。从起初的加快进度，到最后的进展缓慢。她认为与中国人打交道和她想的不一样，她要学会去适应这些，努力和她的团队合作，发挥更大的价值！

　　1、猪场选址：中国很多猪场的选址不够合理，没有最大限度地考虑养殖环境是否适宜猪群生长等因素。

　　4、生物安全：她认为中国的猪场基本没生物安全可言。生物安全包括很多管理上的实践，而这些都是中国的猪场没做到的。因此，在生物安全方面，中国的猪场还有很大的提升空间。

　　5、员工宿舍：中国的情况很独特，员工居住条件十分有限，导致他们行动不是很自由，所以养猪管理的工作不够诱人。

　　6、后备母猪供应：后备母猪是养猪生产中最重要的部分，而中国的猪场对后备母猪的管理不能称得上出色。

　　7、健康控制：在中国的猪场，输液（挂吊瓶）习以为常，药物、抗生素使用量很大。

　　8、生态环境：国外环保对生态环境的把关十分严格，而中国当下在这方面虽然有要求，但在实践中又与法规要求不一样，存在很多“打擦边球”的行为。

　　2、中国的猪场管理并不独特，这种模式遍布全球，唯一的差别是拥有正确理念的场长的比例。当然，这需要一个长期的过程。

　　4、实施“外国式”养猪管理在将来能否取得成功，取决于外国场长是否有能力建立一套完善且高效的生产管理系统。

　　5、猪场的各项管理制度应由员工们一起来建立执行，使其常态化！而不是由场长一人制定。

　　6、如果你想要在中国养猪业有所作为，记得不要总是采取最直接的方式，还需要懂得一点中庸之道。这将会节约时机、精力，来保证你的工作朝着既定方向前进。

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　　组织简介：《业高层交流论坛》（China Swine Industry Summit Forum）是由中国著名实力派实践型养猪专家——李俊柱先生，在充分论证业发展历史和真实现状基础上，在各位猪业前辈与猪业大佬的全力支持下，顺应中国市场和行业需求，引领现代发展潮流与趋势，在原业高层交流论坛微信群的基础上，诚邀猪业前辈，广纳猪业贤士，汇聚猪业精英，尽揽猪业高人，而后正式成立的——中国民间猪业论坛组织。

　　宗旨与核心：坚持“交流分享，合作共赢”论坛宗旨；坚持“百花齐放、百家争鸣”论坛原则；坚持“高层”与“高管”的成员论坛性质；坚持“务实交流、拒绝忽悠”论坛文化；坚持“分享”为最高的论坛核心价值观；坚持服务猪业，打造猪业高端交流论坛。

　　第四届（2018）业（珠海）高峰论坛暨首届中国（珠海）世界猪业博览会将于2018年12月13日-14日在珠海横琴自贸区——珠海国际会展中心举行，欢迎您的参与！返回搜狐，查看更加多